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3月24日，金川集团召开二季度暨4月份生产经营计划会，分析总结3月份及一季度生产经营完成情况，安排部署下阶段重点工作。金川集团总经理、党委副书记李尚勇参加会议并对安全环保工作提出要求。

一季度，金川集团各生产系统平稳有序运行，主产品较好地完成生产计划，实现首季“开门红”。1至3月份累计实现营业收入827亿元，同比增加198亿元；累计完成利税总额41.7亿元，同比增加0.8亿元。

会议强调，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，坚持问题导向，加大与世界一流企业的对标力度，直视存在的差距与不足，提高竞争力。要推进创新链产业链资金链深度融合，紧跟市场风向标，拓宽产品营销渠道，不断提高产品市场占有率。各单位、各子公司要联合集团公司链条企业同频共振，进一步制定可操作、见实效的改革措施，建立供应链联盟机制，加强资金平衡调度，优化财务结构，进一步梳理内部价格形成机制和资金结算机制，充分发挥集团公司协同效应和资源的优化配置，增强整体影响力及各类产品创效能力，全力推动产能释放，确保实现二季度末时间任务“双过半”。

会议强调，要高度重视安全生产，全力抓好问题隐患整改，完善安全配套设施，加大安全和环保资金技术投入，对重大隐患、重大危险源要舍得投入、重点投入，提高本质化安全和生态环境治理水平，为高质量发展保驾护航。要提升劳动防护用品配备标准，提高维检修等专业化业务操作及监管水平，强化安全生产常态化管控，从源头上防范风险、消除隐患，创造良好的安全作业环境。要做好职工安全教育，增强职工安全意识，提高职工综合应急能力，把安全制度规程落实落细到现场操作中，把职工生命安全和身体健康放在首位，真正依靠职工抓好安全生产。

会上，安全保障部、财务部总结一季度生产经营计划完成情况，安排部署二季度暨4月份重点任务。选矿厂作安全工作述职，化工公司作经营工作述职。

金川集团其他在金领导，财务总监、党委常委、总经理助理、安全总监，各部室、各单位负责人在主会场参会。驻外机构负责人及关键岗位内设机构负责人以视频形式参会。

作者丨王肃涵 张俊成

（金川集团客户端）