阿里彻底慌了？美团外卖正在加快进军香港市场，而阿里本地生活服务又做出了新的调整，且阿里本地生活服务这一波又将裁员。

世人皆知，目前国内互联网外卖领域是“2+N”的竞争格局，美团、饿了么两家头部外加N个小弟，其中美团和饿了么两者共占据外卖市场份额超过90%。

(资料图片仅供参考)

虽然饿了么是互联网外卖的发明者，但目前该领域里的王者却是美团外卖。美团在外卖领域的市场份额可能会逼近70%，营收是饿了么的3倍。

媒体爆料，阿里巴巴生活服务板块下饿了么到店业务（原“口碑”）将与高德合并，原到店业务负责人张亮将由向阿里本地生活服务公司CEO俞永福汇报，改为向高德CEO刘振飞汇报。

自2008年收购口碑以来，阿里巴巴到店业务经历了口碑与淘宝融合、口碑融资独立运营、支付宝流量扶持（口碑作为线下支付入口替支付宝养订单）、到家到店联合作战、高德引流等不同阶段，但思路、团队多番转换之下，到店业务的范围仍不断缩小。

另有相关人士透露，阿里本地生活服务随后可能会开启一波裁员模式。毕竟阿里这些年为阿里本地生活服务烧了太多的钱，可获得的战绩确实拿不出手。

阿里本地生活包含三块业务(一度还有收购的Saas业务，已卖): 饿了么(到家)、口碑(到店到综)，高德(俞永福带来的最好的一块资产)。

阿里这些年为了在本地生活服务领域对抗美团，可以说是烧了天量的钱。但就目前来看，阿里旗下的口碑可以说是彻底被消费者们所遗忘。

高德地图可以说是阿里本地生活服务最有价值的一块资产。最近一段时间，饿了么大搞补贴，其市场份额也有一定的恢复。

那么问题来了，阿里在本地生活服务领域和美团对抗了这么多年，从未取得过优势，那为何阿里始终不愿放弃本地生活服务领域？

其实这个问题很好理解。数字经济蓬勃发展，本地生活服务行业将进入万亿市场。

同城生活服务属于典型的高频业务，用户黏性强，美团提供了一个成功范例。美团去年市值一度超越京东、拼多多等互联网企业，成为仅次于阿里和腾讯的国内第三大互联网巨头企业，并且开始盈利。

说白了，对于阿里来说，如果能把本地生活服务领域这个市场做好，完全可以再造一个阿里。

更为重要的是，本地生活服务领域几乎包含了全国所有的行业，行业中的数据是各家互联网巨头最为动心的资产。

对于阿里而言，即便目前在与美团的较量中未能获得优势，但阿里也不愿把这一块大蛋糕全部送出去。

要知道，目前本地生活服务领域又有京东、DY等多个玩家入局。很显然，未来本地生活服务领域又将是一片混战。